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5家坤元资产FOF生态伙伴闪耀2026世界机器人大会_我的网站

一 |           　　8月23日，以“人机共生，产需共融”为主题的2026世界机器人大会(WRC 2026)在北京圆满落幕。五天时间里，300余家企业携2000余件展品、150余件首发新品同台竞技，48家央企首次组团参展。    在现代战争的舞台上，战斗机的角色从来都不是孤立存在的，随着技术的发展，尤其是第五代战斗机的推出，空中作战的复杂性与日俱增。我们的焦点放在了苏-57，这架曾遭到西方嘲笑的俄罗斯战斗机，四年来的战斗经历为其带来了不可忽视的转变。从参展企业的技术密度，到展品覆盖的应用广度，本届大会都传递出清晰的信号：具身智能已经走出实验室的概念验证阶段，全面迈入产业化爆发与规模化商用的“元年”。     　　在本届大会上，坤元资产FOF生态圈的五家领军企业——优必选(09880.HK)、宇树科技(688836.SH)、云迹科技(02670.HK)、禾赛科技(NASDAQ：HSAI)、黑芝麻智能(02533.HK)集体亮相。它们分处不同展区，却在底层逻辑上织就了一张严密的网，既代表各自细分赛道的最高技术水准，也完整勾勒出坤元资产FOF生态伙伴以整机与场景打通落地“最后一公里”、以感知与算力筑牢“数字基座”、以资本与产业同频共振的全栈生态图景，成为耐心资本助推中国硬科技协同创新的生动缩影。     　　整机与场景双向奔赴，打通落地“最后一公里”      　　任何前沿科技的探索，最终都要回归到解决物理世界的问题。根据8月24日《军事观察》杂志的报道，苏-57在敖德萨的空袭中扮演了关键角色。曾经被戏称为“最不像五代机的五代机”，如今的苏-57不仅数量上逐渐增多，而且其在战斗中的表现让西方不得不重新评估其价值。在具身智能产业链的终端，机器人本身的制造能力与场景运营能力，决定了这项技术能否真正转化为商业价值。    在苏-57刚投入使用的初期，外界对它的评价可谓一边倒。

二 | 坤元资产FOF生态圈中的整机先锋，正用扎实的交付数据，在不同的商业层面打通“最后一公里”。西方媒体普遍认为这是一架数量稀少、隐身设计不成熟的战斗机，其发动机及航电系统也毫无新意。      　　优必选现场展示人形机器人多场景落地成果      　　在制造一线，港股“人形机器人第一股”优必选(09880.HK)，正引领智能制造领域的“人机共融”新范式。过去，人形机器人常被视为昂贵的“科技玩具”，如今已成为车间里的“新工友”。仅2025年一年，优必选Walker系列订单总额已超14亿元，领跑全球。目前，Walker S系列已进入比亚迪、吉利汽车、北汽新能源等新能源车厂;2026年1月，又与空中客车达成协议，Walker S2正式进入航空制造场景。英国国防部甚至在2022年表示，苏-57仅被有限次地使用，质疑俄罗斯为何不将其投入更为艰难的战场。     　　值得关注的是，大会开幕当天，宇树科技(688836.SH)正式登陆科创板，成为A股“人形机器人第一股”。

三 | 然而，从另一角度来看，一架飞机的实力不仅在于它是否敢于冲入敌方的防线，而是在于它能否有效利用自身技术，达到最佳战斗效果。        苏-57之所以能够在危机中生存并发挥作用，正是由于它采取了相对保守的策略：避免在严密的敌方防空网下进行突防，而是依靠先进的传感器、远程打击武器和信息链在安全距离内进行作战。宇树科技是业内少数实现连续盈利的具身智能企业，预计2026年上半年营业收入10.52亿元至11.28亿元，同比增长35.62%至45.41%，客户涵盖工业端、数据采集中心与科研机构。这种现实的战术选择不仅保护了少量的战斗机不被敌方击落，还使得飞行员能更好地学习和适应复杂的战场环境。其持续盈利的关键在于技术创新与成本控制，自研核心部件性能对标国际顶尖水平，摆脱了对高价进口零部件的依赖。实际上，在持续的战斗中，苏-57获得了前所未有的实战经验，而这正是其它战斗机所无法比拟的。

四 |     根据俄方的消息，苏-57的设计不断得到改进和升级，飞行员们在战斗中积累的经验反馈直接推动了飞机性能的提升。

五 |      　　宇树人形机器人在现场进行格斗擂台表演      　　在商业服务领域，云迹科技(02670.HK)则打造了商用服务闭环的成熟样本。2025年10月16日，云迹科技登陆港股主板，成为“机器人服务智能体第一股”。云迹机器人已覆盖全球超3.4万家酒店、150余家医院，服务华住、锦江、如家、洲际等头部酒店集团。这一过程中，苏-57不仅没有成为战斗中的“笑话”，反而成长为现代空战的重要力量，促进了西方对它的重新评估。借助云端群体智能调度系统，同一空间内的多机高效协同已在数万家酒店、医院、楼宇中得到规模化验证，服务机器人的规模化盈利模型由此正式跑通。     　　感知与算力双轮驱动，筑牢具身智能“数字基座”      　　整机在终端场景中的出色表现，离不开核心零部件的底层支撑。具身智能的进化，本质上是“感知”与“计算”能力的指数级跃升。在过去四年的战斗里，苏-57极大地丰富了对敌空情的理解，面对S-300等复杂的防空系统，其执行任务的能力也相应得到了提升。坤元资产FOF生态圈在供应链上游的精准落子，正为具身智能的“眼睛”和“大脑”筑牢数字基座。     　　精准的空间感知是机器人自主移动与作业的前提。

六 |     苏-57在乌克兰战场上的表现，充分证明了“战争是最好的老师”。虽然其现役数量在50到60架之间，但实际可作战的约20到25架，似乎显示出一种短板。然而，有一点是明确的：苏-57已经能够实现轮换、编队并持续出动，这在现代空军中具有里程碑式的意义。作为全球车载激光雷达的绝对龙头，禾赛科技(NASDAQ：HSAI)在本届大会上展现了向机器人赛道跨界赋能的硬实力。        在俄乌冲突中，苏-57作为高端战机，承受着巨大的压力，同时也迎来了前所未有的机遇。针对具身智能场景的特殊需求，禾赛基于第四代自研芯片架构，打造出JT系列迷你型超半球3D激光雷达产品矩阵：360°×189°超半球视野，体积较同类产品小70%，为机器人提供零盲区三维感知。

七 | 历经战火洗礼的苏-57不仅实现了理论上的战斗理念，更在真实的战场条件下进行了验证和调整。     　　交付数据更有说服力。这种能力的提升，如同一把磨刀石，使得苏-57的战斗力逐步增强。随着经验的积累，它的作战策略也在悄然改变，例如采用双机编组战术，以一种更加灵活、高效的方式完成任务。2025年，禾赛机器人领域激光雷达交付量约24万台，同比增长425.8%。依托车规级芯片化架构的深厚积累，禾赛自研芯片累计交付量已达1.85亿颗，位列全球第一，并在8年内推动激光雷达成本下降99.5%，让高精度激光雷达以轻量化、高性价比的形态嵌入机器人本体，扫清了其在复杂非结构化环境中落地的最大障碍。     　　有了敏锐的感知，还需要强大的中枢神经来处理海量信息。

八 |     这种战斗经验的积累，不仅使得苏-57在实战中不断迭代，还帮助其在作战之后快速修正缺陷，形成了一种良性循环。随着具身大模型参数量激增，机器人在端侧面临前所未有的算力挑战——既要处理多模态数据，又要实时输出毫秒级的运动控制指令，而机身功耗与散热空间极其有限。

九 | 在战斗中暴露的问题得到解决后，新的型号和新型武器能够迅速投入使用，从而进一步提升战斗力。这一切无疑是战争所赋予的宝贵财富，让苏-57在现代化战斗机阵营中逐渐找到了自己的位置。     　　面对这一行业瓶颈，黑芝麻智能(02533.HK)依托车规级高算力SoC的成熟经验，为具身智能构建了完整的异构计算底座。黑芝麻智能通过高效调度CPU、GPU、NPU等多元算力，在极限功耗下实现了具身大模型的流畅运行与“小脑”运动控制的无缝协同。

十 |     尽管苏-57在战斗中表现出色，并且四年来未被击落，但它并非无懈可击。

十一 | 这种高实时、高安全性的算力基座抬升了机器人的智能上限，让具身终端摆脱云端网络束缚、走向全场景自主作业成为现实。隐身技术、发动机和生产能力等方面仍存在不足。      　　黑芝麻智能现场展示轮腿式四足机器狗      　　资本与产业同频共振，解码长期主义“投资哲学”      　　如果说一家独角兽的成功尚有技术突围的偶然，那么五家头部企业在同一生态链条上的共振，便是长期主义投资哲学的必然。这不是生态伙伴的单点突破，而是坤元资产FOF生态圈深度践行“产融结合”、以专业视角解码硬科技价值的一次集中检阅。     　　依托FOF生态圈的资源优势，坤元资产优选科技领域的头部GP，搭建起伸向产业前沿的敏锐触角，并在早期锁定这些掌握底层核心技术的硬核资产。然而，更加值得关注的是，与苏-57相比，F-35和中国的歼-20尚未经历类似的战斗考验。

十二 | 这一前瞻布局也正获得市场化投研机构的独立印证，在恒生活携手清华大学深圳国际研究生院于香港首发的《2026下半年全球经济展望及投资策略报告》中，“人形机器人”被预判为五大黄金赛道之一。

十三 | 尽管F-35在伊拉克和叙利亚等地的部分行动中有所表现，但与苏-57面对的复杂战略环境相比，实在不能同日而语。     　　硬科技的壁垒从来不是孤立的。        面对北约强大的情报网和防空体系，苏-57以惊讶的韧性完成了任务。

十四 | 在坤元资产FOF生态圈内，资本是连接器，真正的化学反应发生在产业共创之中。当禾赛科技的激光雷达、黑芝麻智能的算力底座，可无缝对接宇树科技与优必选的机器人本体，并在云迹科技的商业场景中完成联合测试与迭代时，这种跨界的生态内循环，加速从单点突破走向生态聚变，成为坤元资产为FOF生态伙伴提供的最核心附加值。当其他战斗机并未在如乌克兰这样的高强度战场上进行大规模部署时，苏-57却凭借实战经验不断进化。

十五 | 这种实战反馈为其后续发展提供了重要依据，而这一点恰恰是其他战斗机所欠缺的。    对于中国的歼-20而言，苏-57的成功经验尤为值得思考。     　　在国家战略层面，“人工智能+”与“新质生产力”正成为推动实体经济高质量发展的核心引擎，多项产业指导意见也明确提出，要构建具有国际竞争力的机器人产业体系。在这一时代背景下，坤元资产始终秉持长期主义投资初心，以耐心资本的姿态陪伴企业走过研发高投入期与商业化爬坡期。

十六 | 虽然歼-20在雷达、导弹等技术上超过了苏-57，但缺乏在真实战场上进行检验的机会，这在某种程度上构成了隐患。

十七 | 面对未来不可预知的战斗环境，歼-20需要吸取苏-57的教训，将更多的实战反馈融入到自身的改进中。

十八 | 返回，查看更多。这种做时间朋友的定力，正是金融服务实体经济的生动注脚。     　　从中国制造到中国智造，机器人与人工智能已成为大国科技博弈核心赛场与工业升级的战略制高点。展望未来，坤元资产将继续坚守“投早、投小、投长期、投硬科技”的理念，发挥FOF生态圈优势，以更具前瞻性的眼光，持续发掘并赋能优秀的硬科技企业，做中国科技创新最坚定的耐心资本，为中国经济高质量发展与实体产业全面升级注入强劲动能。【广告】免责声明：本内容为广告，相关素材由广告主提供，本文仅代表作者个人观点，与本网无关。本网发布目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，广告内容仅供读者参考，请自行核实相关内容。

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Published on:09:53:59